Comprensiones de economía y sociedad en el BNDES de Lula y FHC
perspectivas Gerenciales y Societal
DOI:
https://doi.org/10.14244/agenda.2024.2.9Palabras clave:
BNDES, FHC, Lula, Gestión gerencial, Gestión societalResumen
La gestión pública en el gobierno de FHC y en el gobierno de Lula tomó direcciones diferentes y muchas de sus políticas económicas y sociales fueron impulsadas por el BNDES. En este contexto, surge la pregunta si el BNDES financió la gestión de estrategias gerenciales como las implementadas por la FHC con la Nueva Administración Pública o las estrategias societarias, con el desarrollismo social de LULA, o si un hibridismo de esa característica habría existido durante el mandato de Lula, preservando características gerenciales propias del neoliberalismo. Este artículo tiene como objetivo analizar cómo la actuación del BNDES se realiza en los contenidos temáticos de las dos administraciones, a través de su manifestación discursiva. Para ello, se consideraron tres categorías: Infraestructura, Microcrédito y Educación, identificadas en dos informes anuales del BNDES correspondientes al año 2000, el mandato de FHC y Lula, 2004. El análisis reveló que las manifestaciones discursivas de los informes del BNDES fueron construidas sobre los ideales y directrices de la gestión gerencial, basadas en una política de continuidad con el movimiento neoliberal del plan de reestructuración del Estado, aunque en el gobierno de Lula se mezclaran con la perspectiva desarrollista y social. Se concluye que el BNDES, bajo la administración de Lula, conservó características neoliberales y gerenciales y las combinó con la gestión social.
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