Beyond of the DAS
Management positions of the Brazilian Federal Public Administration
DOI:
https://doi.org/10.31990/agenda.2022.2.1Abstract
This paper analyses the structure of management positions in the Brazilian federal government. The usage of management positions is recurrent in public organizations for advising and structuring the chain of command at the strategic and tactical levels within the technical-operational level. Using the Integrated Personnel Administration System (SIAPE) dataset, we compare the quantity, remuneration standarts and occupation profile of these command posts by the type of public organization in the federal government. We argue that there are several similarities in managment positions trought the federal government, with emphasis on high schooling and the predominance of public servants among the occupants. However, the strategy of disposition differs on payments and responsability, which result in asymmetries and distortion in the public management of the Brazilian federal organizations.
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